Від знань до практичних рішень: на Тернопільщині громади долучилися до стратегічної сесії Living Lab
Сьогодні на Тернопільщині відбулася виїзна стратегічна сесія Living Lab «Інвестиції та фінансова спроможність: практичні інструменти розвитку громад». Вона об’єднала голів територіальних громад області та експертів у сфері публічних інвестицій, місцевих фінансів і економічного розвитку.
Сесію організував Офіс Конгрес місцевих та регіональних влад при Президентові України спільно з Тернопільською обласною військовою адміністрацією.
Living Lab — це новий практичний формат роботи з громадами. Його особливість у тому, що учасники не лише отримують експертну інформацію, а й працюють із конкретними інструментами та підходами, які можуть застосовувати у своїх громадах. Важливий принцип платформи — спільне напрацювання рішень разом із представниками місцевого самоврядування.
Відкрили стратегічну сесію начальник Тернопільської обласної військової адміністрації Тарас Пастух та керівниця Офісу Конгресу місцевих та регіональних влад при Президентові України Лілія Пашинна.
«Ми створюємо нову філософію роботи з громадами — коли приїжджаємо не просто говорити про проблеми, а разом шукати рішення. Громади мають різний рівень готовності, управлінський досвід і виклики. Тому для нас важливо побачити реальні потреби кожної громади, визначити можливості та разом сформувати стратегічне бачення її розвитку», — зазначила Лілія Пашинна.
Окремий блок сесії присвятили реформі управління публічними інвестиціями та тому, як нові підходи можуть працювати на довгостроковий розвиток громад. Про практичні механізми говорила спеціалістка з навчання I_CAN KSE Institute Крістіна Ахтирська.
Національний проєкт I_CAN реалізує KSE Institute у співпраці з КМУ за підтримки Світового банку через Цільовий фонд підтримки, відновлення, відбудови та реформування України (URTF). Його завдання — посилити спроможність державних органів і місцевого самоврядування готувати, оцінювати та реалізовувати публічні інвестиційні проєкти.
«Публічні інвестиції важливо оцінювати не лише за тим, що побудовано чи придбано, а за змінами, які вони створюють для громади. Саме стратегічне планування допомагає визначити пріоритети та спрямувати обмежені ресурси на ключові напрямки розвитку», — наголосила Крістіна Ахтирська.
Другий практичний блок стосувався економіки громади — управління власними доходами та формування інвестиційного клімату. Про комплексний підхід до цих процесів говорила проєктна менеджерка департаменту стратегічних партнерств ТзОВ «Ю-КОНТРОЛ» Наталія Сорочинська.
«Громада має інструменти, які може використовувати самостійно для посилення своєї фінансової спроможності та інвестиційної привабливості. Важливо розуміти власні ресурси, можливості для залучення інвестицій і створювати умови, за яких бізнес готовий працювати та розвиватися на території громади», — зазначила Наталія Сорочинська.
Для Тернопільщини практична цінність такого формату полягає в тому, щоб громади отримували не лише інформацію про нові державні підходи та можливості фінансування, а й розуміли, як перетворювати їх на конкретні проєкти розвитку на місцях.
«Сьогодні перед громадами стоять нові виклики. Ми маємо адаптуватися до реалій, у яких живемо, і водночас використовувати можливості для розвитку. На Тернопільщину звертають увагу іноземні партнери та бізнес. Тому важливо говорити про потенціал кожної громади окремо — її ресурси, можливості та проєкти, які можна реалізувати. Саме такі практичні формати, як Living Lab, допомагають громадам перейти від ідей до конкретних рішень», — зазначив Тарас Пастух.
Учасники сесії мали можливість обговорити з експертами питання, з якими безпосередньо стикаються у своїх громадах, та співвіднести запропоновані інструменти зі своїми реальними потребами.
Серія виїзних стратегічних сесій Living Lab проводиться Офісом Конгресу місцевих та регіональних влад при Президентові України в регіонах. Подібні сесії вже відбулися, зокрема, для громад Волині та прифронтових областей.
